Помощь малому бизнесу - развитие экономики России
Развитие экономики России посредством помощи малому бизнесу
В статье раскрывается роль малого бизнеса в России, имеющиеся проблемы его функционирования на рынке и возможные пути решения этих проблем.
Сегодня Правительством России выбран путь развития инновационной экономики. Для реализации этой цели применяется один из инструментов – помощь малому бизнесу. Во многих регионах региональные власти проводят работу с кредитными организациями по предоставлению компаниям кредитов на более выгодных условиях. Однако необходимо учитывать следующее.
Компания может получить денежные средства на условиях кредитования, но никто не даст гарантии об эффективном использовании этих ресурсов в деятельности компании. Владельцы компаний не всегда понимают истинную проблему своего бизнеса. Вследствие этого компания может обанкротиться. Очень часто наблюдается такая ситуация: проблема в бизнесе имеется не только вследствие недостатка финансовых ресурсах. Истинной проблемой может быть проблема с персоналом, смена интересов покупателей, проблема в организации основного производства и прочие. Но руководитель компании не видит истинной причины.
В небольших городах слабо развиты консалтинговые услуги. Консультант-профессионал после изучения деятельности компании способен поставить оценку эффективности и указать руководству на наличие слабых сторон. Эта услуга называется «Аудит бизнеса».
Это инновационный метод, применяемый в аудиторской деятельности. Развивается не только окружающий мир, сегодня во всем мире повышается темп роста развития информационной экономики, но и сопутствующие сферы деятельности. К этим сфера относятся те услуги, без которых ни один бизнес не может работать, например ведение бухгалтерского учета и формирование бухгалтерской отчетности. К этим сфера относится и аудиторская деятельности.
Однако инновации в бухгалтерском учете и аудиторской деятельности применяются на сегодняшний день только в крупных компаниях и, как правило, в больших городах. В регионах эти инновации будут использоваться через несколько лет. Это скажется на динамике развития регионов.
Информационный рынок развивается очень быстро, не все предприятия успевают следить за нововведениями, и, соответственно, применять. Поэтому для благоприятной работы компании необходимо наличие управленческого комплекса. Управленческий комплекс предполагает знание каждым сотрудником, за решение каких задач он отвечает и ранжирование управленческих задач.
Основной целью формирования управленческого комплекса является облегчение работы бухгалтерам и руководителям любого уровня. Точнее сказать – ее упрощение.
Таким образом, на изначальный вопрос можно ответить положительно. Действительно, возможно повысить темп роста экономики России посредством помощи малого бизнеса. Однако для реализации этой цели потребуется время.