Сайт создан в дизайн студии miasssite.ru

Дистанция между сотрудником и руководителем

Соблюдение дистанции важно не только при движении на автомобиле, но и с людьми. Это важно для коллектива, отдельно взятого сотрудника и руководителя. Ошибки в дистанции могут навредить рабочему процессу и трем вышеуказанным позициям. 

Ситуация первая: Сотрудник принимается на работу к незнакомому руководителю. В период работы сотрудник и руководитель переходят в дружеские отношения вне работы. Могут вестись личные переписки, проводится неформальные встречи, обсуждение личных вопросов. 

В первую очередь важно в этой ситуации сохранять дистанцию в рабочем процессе, вести себя как все. Непозволительно рассказывать свои коллегам об общении с руководителем вне работы, о том, что поддерживается личная связь. 

Последствия: 
Для коллектива: зависть и разлаженность в коллективе, чувство несправедливости у тех, кто не общается так плотно с руководителем. 

Для сотрудника: повышение по службе всегда будет связано с дружбой с руководителем. Коллектив никогда не поверит в достижения, а будет настаивать на том, что это исключительный «блат». 

Для руководителя: назойливые предложения о дружбе от других членов коллектива. Негативная реакция со стороны вышестоящего руководства, так как будет возникать больше вопросов «почему сотрудника А повысить нужно, а сотрудника Б не нужно? Не потому ли, что вы вместе ходите в бассейн?». Кроме того, руководитель может утерять авторитет среди своей команды. 

Ситуация вторая: сотрудник очень хочет дружить с руководителем, но тот не принимает его попыток сблизится и вывести «отношения» на новый уровень. Действия могут быть как открытыми, так и закрытыми. Более глобальные последствия имеют открытые призывы к дружбе, на глазах у коллектива. 

Последствия: 
Для коллектива: сотрудника будут считать «подлизой», что очень немодно в рабочих кругах и вызывает только негативную реакцию. Ситуация будет выносится на всеобщее обсуждение и отвлекать коллектив от работы. 

Для сотрудника: Кроме осуждения со стороны коллег сотрудник может получить осуждение со стороны руководителя. Особенно плохо несоблюдение такой дистанции в том случае, когда руководитель хранит «за семью печатями» свою частную жизнь. Ему просто не понравится, что кто-то хочет вероломно в нее вторгнуться. О повышении такой сотрудник может даже не задумываться, скорее об увольнении или переводе в другой отдел. 

Для руководителя: Лишние затраты сил на «оборону», ухудшение настроения, необходимость смены сотрудника. 

В ситуации, когда руководитель пытается вторгнуться в личную жизнь сотрудника получается только одно, сотрудник меняет место работы, если ему доставляет неудобство такое положение вещей. 

Ситуация третья: на должность был принят хороший знакомый, приятель. 

В данной ситуации последствия описаны не будут, так как с ней сталкивался каждый третий сотрудник или руководитель. Проблема дистанции заключается в данной ситуации в другом. Важно сразу решить о том, ставить коллектив в известность о личных отношениях или нет. С коллективом нужно быть честным. 

Решение принимается по важным критериям. Если в сети интернет есть совместные фото многолетней давности, то обозначить свое давнее знакомство важно для коллектива. Не стоит это делать в форме заявления на планерках, достаточно между делом сообщить. Скрывать давнее знакомства и наличие дружеских отношений в такой ситуации смешно и опасно. 

Если поводов думать, что между руководителем и сотрудником есть давнее дружеские отношения нет, но говорить о их наличии не имеет смысла.  Соблюдение дистанции между руководителем и сотрудником крайне важно. Отсутствие рамок и границ может привести коллектив к краху или снизить его производительность и сплоченность.

Подробнее на сайте psyo.su

Похожие материалы

Зачастую, восхищаясь достижениями великих людей, появляется невольный интерес, а как же все таки им это удалось? Как часто мечталось проснуться в один день и написать великое произведение, или, вдруг, запеть как соловей.

Дисциплина
Самодисциплина
Постановка цели
Цель

Как пережить расставание? Как справиться с болью? Как начать движение вперёд? Как вернуться к нормальной жизни и чувствовать себя счастливым снова? Эти и другие вопросы часто задают мои клиенты после расставания.

Расставание
Переживания

Многие родители часто болеющих детей, пройдя вереницу врачей, начинают осознавать, что частые болезни их ребенка имеют психологическую причину. Специалисты психологические причины болезней называют психосоматическими. Детская психосоматика наблюдается практически в каждой семье.

Детская психология
Дети
Общение
Детские страхи
Детская обида

Контакты

 

8 (908) 046-27-11

hlpsru74@gmail.com

Мы в социальных сетях